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    故事

    海外員工故事│志合者,不以山海為遠

    來源:中材國際  發布時間:2022-02-27

        全球74個國家和地區,

    191家境外機構,

    16800多名海外員工,

    這樣一群默默無聞、可愛的人,

    用辛勤和汗水,在遠方,

    講述著自己和CNBM的故事……

    “志合者,不以山海為遠”,這是2021年3月20日習近平向哥倫比亞民眾發表的視頻講話引用的典故,講的是即便和哥倫比亞人民相隔山海萬里,也不妨礙雙方共同面對挑戰,構建你中有我,我中有你的人類命運共同體。先有大家,再有小家,魯曉強慶幸20年前學成后加入有著一批志同道合同志們的中材國際“大家庭”而自豪。20年來,他見證了中材國際“走出去”戰略的成功實施,亦見證了以中材國際為代表的中國水泥工程技術從跟跑到并跑,再到領跑的過程。

    初出茅廬 “種子”植根心中

    據魯曉強回憶,永遠忘不掉2001年的夏天,懵懂的他來到蘇州中材總部柏廬大廈,經過一周多培訓后,一行八名應屆實習員工被分配到銀川賽馬2500t/d半干法熟料水泥生產線項目(現在回想起來這種技術應該有個專業水泥術語叫“濕磨干燒”)。踏上奔赴寧夏的綠皮火車,長途奔襲中感慨祖國之廣袤遼闊,也感受到了西北部土地的貧瘠和自然環境的惡劣。在此種工作環境下能不能堅持,他在心中打了個問號。到達項目后,項目部為每個實習員工都分配了一個專業老師,那時的蘇州中材在核心單項工程需要管理人員直接施工,八個人隨著各自老師分到了不同崗位。魯曉強當時負責的是原料工段,白天跟著老師與施工隊伍一起干活,安裝電纜橋架,安裝變壓器,放電纜接線,晚上老師則布置了畫圖、熟悉圖紙的任務。那段時間他由于不適應西北異常干燥的天氣每天都流鼻血,此外,調試期間每天要扛著160斤的實驗變壓器奔走于各個車間。每天晚上望著自己的紅腫雙肩,也是苦不堪言。但當看著老師親自帶隊干活,看著旁邊同事的默默付出,體會著自身成長,他咬牙堅持了下來。特別熱調試期間一件事對他觸動很大,回轉窯的瓦在試車發熱受損,項目管理團隊組成了一個應急處理小組,因為電氣專業出身,他被應急抽調到處理小組里,扛道木、支吊車、刮瓦,通過應急小組24小時作業,設備修復成功,很快恢復了生產。加入到這個團隊后,體會到身邊同事們不分專業、不辭辛勞,為了共同一個目標奮斗的感覺真好!回想過去,也就是在那個時候,蘇州中材協作精神、特別能吃苦,特別能戰斗、特別能奉獻的種子就深植于他的心中了吧。

    2005年,魯曉強已經是湖南雙峰海螺項目的生產科長了,當時他們的項目經理同時還兼著太倉海螺粉磨站的項目經理。由于種種原因,導致了太倉海螺電氣工期滯后,他臨危受命被調去太倉海螺支援,到現場后發現情況比想象中還糟糕:按工期計劃兩周后需要投產的工廠,電力室沒有電,電纜基本還沒敷設。這時候如何應對業主硬性投料目標,他所想的是只能用行動來交一個滿意答卷。魯曉強帶領僅有的一名電氣工段長和二名實習電氣員工,一起參與到施工中:第一周完成了高壓電纜敷設和各電力室送配電;第二周的前四天幾個分組帶著隊伍白天放電纜,晚上接線;原料調配庫橋架來不及安裝的,甚至把電纜先放到地上;各種措施齊頭并進,使得在投料前三天看到了一絲希望。最后三天時間是沖刺時間!電氣專業全員動員,邊接線,邊調試,邊試車,整整72小時未眠,終于在截止時間夜間12點前完成了投料任務,水泥成功入庫!看著旁邊工段長和實習生任勞任怨、為實現投產目標拼搏奮斗的干勁,看著大家投料成功后欣喜而亢奮的眼神,魯曉強已經將公司前輩傳遞給他的種子投放到他人心中,這應該就是公司精神的傳承吧!

    漸入佳境 “游子”扎根海外

    翻山越嶺支持非洲建設,漂洋過海共筑“一帶一路”。為踐行中材國際走出去戰略,魯曉強積極響應公司號召,投身于海外項目的建設。時光如梭,這已經是他來到海外的第九年,也是到東非的第六年了,從海外第一個項目,從第一個類似于英標的SABS標準,從第一個菲迪克條款合同到現在,魯曉強和團隊經歷了太多,在公司提供的平臺上,與一群“道友”相互攜手一路走來,他們成長了很多。特別是在公司2017年非洲市場經營會議之后,應公司工程市場轉型,屬地化、多元化發展要求以來,團隊面臨的新的挑戰,也迎來新的機遇。從進入該地區以來,東非公司涉入水泥工程,保產,貿易,屬地化工程等多個領域,實現總營收34億元人民幣,取得了一定的成績?,F如今,除了在水泥工程主業、工廠運維服務二大公司傳統主業持續跟蹤不放松外,屬地化工程和股權投資也齊頭并進,設立了肯尼亞辦事處,肯尼亞、坦桑尼亞二個片區相互守望。僅2021年就執行工程8個,完成多元化投資2個,2021尚未結束,東非公司全年經營任務已經完成。

    屬地化工程期間,涌現出一批如坦桑尼亞華新項目、松戈島項目、Dangote水泥庫項目、肯尼亞斯瓦克大壩項目為代表年輕的優秀項目管理團隊和一批優秀員工;投資板塊中石膏礦開采條件最為艱苦,礦區在深山中,開采團隊早出晚歸,最終超額完成今年既定目標。隨著屬地化的發展,團隊也聘請了多達30多名屬地化管理員工,很多員工也跟魯曉強當初一樣,大學畢業后就加入了東非公司,在參與項目的建設施工和與中方人員工作、生活的過程中,潛移默化地接收了中國文化和中方員工的工作風格,也熟悉了公司的發展理念和中國人的敬業精神。在此期間,團隊培養出了以商務經理艾琳,最年輕項目現場經理豆子為代表的當地屬地化優秀人才,艾琳2020年底被選為蘇州中材年度優秀外籍員工,專門到蘇州領獎,享受了屬于她的那份榮譽;豆子的真實故事“變形記”也成功發布中國建材集團官微。

    做一個工程結交一方朋友,造福一方人民,東非公司在當地一直遵守當地法律法規和傳統習俗,亦一直履行著企業的社會責任,東非公司為當地提供了多項援助、捐贈活動,解決了大批坦桑尼亞人員的就業問題,也為當地培養了一大批工程施工和水泥生產領域的復合型人才和技工。與當地民眾友好相處,獲得了當地民眾的好評,在坦桑尼亞當地人不叫他們SINOMA,都親切地叫“Hakuna Matata”(沒問題的意思)。

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